Pontificia Universidad Católica del Perú

Grupo de Investigación
Deporte y Sociedad

Espacio interdisciplinario dedicado al estudio del deporte como fenómeno social, político, económico, cultural e institucional.

Reunimos docentes y estudiantes de distintas disciplinas para producir conocimiento relevante y generar incidencia e impacto en el desarrollo del sector deportivo nacional.

6

Líneas de investigación

+30

Proyectos en marcha

+200

Tesis en temas de deporte

68

Productos 2014–2025

Líneas de investigación

Seis frentes de trabajo

L1

Gobernanza y Políticas Públicas en el Deporte

Comprendiendo los sistemas deportivos locales, nacionales e internacionales como ecosistemas complejos compuestos por diversas organizaciones del sector público, social y empresarial, esta línea aborda el desarrollo de los diversos sistemas deportivos en el ámbito iberoamericano a partir de sus modelos de gobernanza y gestión estratégica, los indicadores y sistemas para medir su desempeño, el nivel de articulación de los actores y otros factores que determinan su desarrollo.

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L2

Estudios Sociales del Deporte

Esta línea desarrolla investigaciones interdisciplinarias sobre aspectos histórico-sociales claves en el desarrollo del deporte en el Perú. La idea central es que los deportes ofrecen la oportunidad extraordinaria de ser una ventana para entender problemas sociales e institucionales de enorme trascendencia en la vida social de los peruanos y peruanas. También aborda el rol de los medios, discursos y plataformas digitales en la configuración de sentidos, identidades y narrativas vinculadas al deporte, así como la construcción mediática de ídolos, la representación de género en el periodismo deportivo y la participación de nuevas audiencias a través de redes sociales.

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L3

Gestión Deportiva

Se entiende como el conjunto de acciones dirigidas a cumplir los objetivos de las organizaciones deportivas y relacionadas al sector. La línea aborda las herramientas funcionales requeridas para la ejecución de estas acciones, así como una visión sistemática y estratégica del sector.

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L4

Psicología Deportiva

Estudia los factores psicológicos que influyen en el rendimiento, el bienestar y la experiencia deportiva. Aborda temas como motivación, liderazgo, trabajo en equipo, adherencia, salud mental, formación de deportistas y procesos psicosociales en contextos deportivos.

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L5

Ingeniería y Tecnología Aplicadas al Deporte

Esta línea estudia la relación entre tecnología, personas, organizaciones y sociedad en contextos deportivos. Su objetivo es analizar cómo las tecnologías deportivas, de asistencia y digitales son adoptadas, apropiadas y utilizadas en la práctica, y qué efectos generan sobre la accesibilidad, inclusión, equidad, experiencia de usuario, confianza, participación, ética, transferencia y sostenibilidad social. Puede abordar deporte competitivo, recreativo, adaptado e inclusivo.

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L6

Deporte Universitario

Esta línea estudia el deporte en el ámbito universitario desde una perspectiva interdisciplinaria, considerando su relación con la formación integral, el bienestar y la vida universitaria. Aborda la participación deportiva de los estudiantes, la conciliación entre las exigencias académicas y deportivas, los modelos de gestión y las políticas institucionales de promoción del deporte, así como las condiciones de acceso, inclusión y desarrollo de la práctica deportiva competitiva y recreativa.

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Por qué

¿Por qué un grupo de investigación en deporte?

Ya se vienen desarrollando iniciativas vinculadas al deporte desde distintas unidades —maestrías, formación continua, publicaciones y una segunda especialidad— pero sin un impacto sistémico articulado.

Hay muchos estudiantes investigando y formándose en temas de deporte: se han realizado más de 200 tesis en pregrado y posgrado. Aún no existe un grupo que articule, oriente y potencie ese trabajo académico.

El deporte es además un sector relativamente pequeño y con muchas problemáticas, donde la Universidad puede tener un alto nivel de incidencia y contribución directa.

Problemáticas del sector deportivo

  • Débil institucionalidad y gobernanza

    Estructuras poco claras, baja transparencia en la toma de decisiones y limitada rendición de cuentas.

  • Dificultades de gestión financiera

    Administración de recursos escasos, poca diversificación de ingresos y ausencia de modelos sostenibles de financiamiento.

  • Escasa planificación estratégica

    Tendencia a la improvisación y al cortoplacismo.

  • Bajo nivel de profesionalización

    Estructuras voluntarias o semiprofesionales y falta de formación especializada en gestión deportiva.

  • Rezago en transformación digital

    Limitada adopción de tecnologías para optimizar la gestión, el análisis de datos, el marketing y la relación con aficionados.

Proyectos

Proyectos destacados en marcha

  • Plataforma de Gobernanza Estratégica en el DeporteDaniel McBride
  • Libro: Una pelota de trapo. Un corazón blanquiazulAldo Panfichi
  • Peru Sports Mapping ResearchBerlan Rodríguez
  • Libro Deporte y SociedadAlonso Pahuacho
  • Programa de Segunda Especialidad en Psicología DeportivaDavid Castillo
  • Maestría en Dirección de Organizaciones DeportivasDaniel McBride
  • Programas de Formación Continua en Gestión DeportivaJesús Espinoza y Diego Almanza
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¿Quieres sumarte o colaborar con el grupo?

Docentes, estudiantes y organizaciones del ecosistema deportivo son bienvenidos.

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